Sólveig Anna Jónsdóttir zrezygnowała z funkcji przewodniczącej Eflingu pod koniec października po konflikcie z pracownikami w biurze związku. Obecnie Efling przygotowuje się do wyborów, które rozpoczną się 9 lutego i będą trwać do 15 lutego.
2 lutego o godzinie dziewiątej rano upłynął termin zgłaszania kandydatur na stanowisko przewodniczącego i członków zarządu związku Efling. Każdą listę musiało rekomendować co najmniej 120 pełnoprawnych członków Eflingu.
Sólveig Anna Jónsdóttir (lista B), była przewodnicząca związku, oraz Guðmundur Baldursson (lista C), członek zarządu związku, przedstawili swoje listy kandydatów wraz z listami poparcia. Kandydatura Sólveig ma poparcie prawie czterystu członków związku, a Guðmundura 140.
Kandydatura Ólof Helgi Adolfsdóttir (lista A), obecnej wiceprzewodniczącej związku, jest dostępna na wniosek komisji nominacyjnej i została zatwierdzona przez radę nadzorczą Eflingu.
Guðmundur Baldursson, będący jednym z kandydatów, ujawnił, że koszty zwolnień lekarskich, wynagrodzeń wypłaconych w okresach wypowiedzenia i kilkumiesięczne odprawy wyniosły za kadencji Sólveig Anny Jónsdóttir niemal 130 mln ISK.
Guðmundur wystosował zapytanie do Eflingu o koszty związane ze zwolnieniami i innymi świadczeniami wypłacanymi podczas kadencji Sólveig Anny.
„Okazało się, że są to niewiarygodnie wysokie sumy. Nikt by nie uwierzył, jak duże koszty poniosło biuro” – mówi Guðmundur.
Długoterminowe zwolnienie chorobowe, wynagrodzenia w okresie wypowiedzenia oraz odprawy, o których decydowała Sólveig z Viðarem Þorsteinssonem, byłym dyrektorem zarządzającym, kosztowały związek ponad 128 milionów ISK. W ciągu prawie czterech lat biuro opuściło około czterdziestu pracowników.
Guðmundur chce promować zupełnie inną formę zarządzania, niż stosowana za kadencji Sólveig Anny. Mówi on, że ważne jest, aby szeroko informować członków związku o sytuacji w biurze Eflingu.
W odpowiedzi na pytanie Guðmundura Baldurssona biuro Eflingu przedstawiło następujące sumy świadczeń wypłaconych w okresie zarządzania przez byłą przewodniczącą Eflingu i dyrektora zarządzającego:
- Koszty długoterminowych zwolnień lekarskich – 48,2 mln ISK
- Koszty wynagrodzeń w okresach wypowiedzenia, podczas których pracownicy nie świadczyli już pracy – 65,8 mln ISK
- Koszty odpraw – 14,1 mln ISK
Guðmundur chce, aby w negocjacjach uczestniczyli również pracownicy związku za pośrednictwem pięcioosobowych grup roboczych, działających w poszczególnych sektorach zatrudnienia w związkach. W nadchodzących negocjacjach płacowych główny nacisk chce położyć na kwestie mieszkaniowe, pułap cen wynajmu i utrzymanie niskich stóp procentowych.
„Dlatego ważne jest, aby śledzić i kontrolować, czy ceny mieszkań nie poszybują w górę, a przede wszystkim, czy stopy procentowe w kraju pozostaną na jak najniższym poziomie” – mówi Guðmundur Baldursson.
Sólveig Anna Jónsdóttir nie chciała udzielić wywiadu. Polityka członków jej listy jest dostępna w Internecie. Obiecała, że skontaktuje się z mediami, gdy będzie bliżej wyborów.
Osoby z listy Ólof Helgi wspólnie pracują obecnie nad stroną internetową, którą udostępnią w ciągu najbliższych dni. Będzie tam można zobaczyć zdjęcia wszystkich kandydatów i zapoznać się z ich polityką. Strona będzie dostępna w trzech językach – islandzkim, angielskim i oczywiście polskim.
